El març de 2012 es va celebrar l’activitat de team building de l’empresa.

El març de 2012 es va celebrar l’activitat de team building de l’empresa.
L'empresa té pont trencat d'aire, una activitat de trencaclosques del projecte, supervivència de l'illa, etc., si l'aire "pont trencat" es prova principalment amb valentia i voluntat personal, el nostre equip té un company d'equip té por de les altures, però sota l'ànim i el repostatge de tothom, o a través del passat, per a l’èxit personal en un gran pas de la vida, es tracta d’un salt. Atreveix-te a lluitar davant de les dificultats, confia en tu mateix, en l’equip i en l’empresa, per acceptar els reptes una i altra vegada, i superar tot tipus de dificultats. A Outward Bound, cada equip es crea de manera AD hoc, amb membres de diferents departaments. Tothom té personalitats, hàbits i maneres de treballar diferents, alguns dels quals són bons per a l’equip i altres dels quals són dolents per a l’equip. El nom de l’equip i la formació de l’equip s’han de crear en només 20 minuts. La complexitat de la formació d’equip requereix que el líder de l’equip i els membres de l’equip canviïn ràpidament els seus rols i la seva mentalitat. Per al benefici de l’equip, han d’obeir l’organització, donar un joc ple a la seva saviesa personal i portar endavant l’esperit de dedicació. Aquest és també el cas a la feina. Cal que els nouvinguts puguin integrar-se ràpidament a l’equip, comunicar-se bé amb diversos departaments, establir una xarxa interpersonal i treballar en els avantatges de l’equip.
A l’obra, no us molesteu els fenòmens superficials. Algunes impressions són en realitat imaginació subjectiva, que requereix la vostra paciència i saviesa per entendre completament la seva naturalesa a través de l’anàlisi i el judici, per assolir objectius mitjançant l’organització i la coordinació i establir una situació de guanyar-guanyar a través de la comunicació. També aprenem lliçons i il·luminació de la fracàs: en el treball, totes les unitats han de comunicar-se i compartir informació, han de cooperar i coordinar-se entre elles, formar la integració de forces per completar la tasca comuna, ja se sap, sempre que no es rendeixi, tot és possible.
Mitjançant aquest joc d’equip es podria promoure la comunicació entre els membres de l’equip. La motivació entre els membres de l’equip podria ressonar fàcilment entre si i arribar a una comprensió tàcita, de manera que es formés un ambient de treball global unit i ascendent i es reforcés la cohesió de l’empresa. Millorar l’eficiència laboral i la motivació dels empleats; organitzar les tasques de treball de l’empresa per a la segona meitat de l’any i treballar de la mà per assolir l’objectiu final.